公司风险主要包括哪些？这些风险有什么后果？

公司风险一般包括这6大类型：

1.组织结构

表现：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力；内部机构设计不科学，权责分配不合理

结果：导致经营失败，难以发展；机构重叠，职能交叉或缺失，互相推诿扯皮

2.发展战略

表现：指缺乏明确的发展战略或发展战略不合理；脱离企业实际能力或偏离主业；主观原因频繁变动

结果：难以形成自身竞争优势，甚至缺乏动力；企业过度扩张致使失败；资源浪费造成发展的不可持续性

3.社会责任

表现：产品质量低劣，侵害消费者权益；安全生产措施不到位，责任不落实；产品质量低劣，侵害消费者利益；促进就业和员工权益保护不够

结果：企业形象受损，甚至赔款致使破产；企业发生安全事故；员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定

4.资金活动

表现：资金调度不合理，管控不严；投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇；筹资决策不当引发资本结构不合理或无效融资

结果：造成资金冗余，被挪用等；资金链断裂或资金使用效益低下；企业筹资成本过高或债务危机

5.采购业务

表现：采购计划不合理，市场预测不准确，库存积压；采购验收不规范

结果：生产停滞或资源浪费；采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

6.资产管理

表现：存货积压或短缺

结果：流动资金占用过量、存货贬值或生产中断