企业经营战略怎么进行创新？有什么需要注意的点？

企业经营战略要怎么创新？不得不承认，有些企业的经营战略已经不适用现在的社会的，那么，要怎么做才能有所突破呢？

创新经营战略的前提是要拥有创新的思维，今天从5个思想的角度来诠释，希望我的分享可以打开你的思路。

1.企业定位与配称

战略的目的是建立持久的竞争优势，所有的行动都是以此为结果导向的。因此，对企业的定位一定要清晰。

定位配称一定是协调的、持久的、具有竞争性的、具有优势的、有可操作性的，是以为客户创造更大价值为目标的。

其核心仍然是明茨伯格的5P理论，即计划（plan）、计策（ploy）、模式（pattern）、定位（position）、观念（perspective），这是目前为止最具科学性的战略方针，必须掌握。

2.自我认知

企业在不同的阶段要求是不同的，举例：

创业期：要具备创新能力、行动力、执行力、冒险精神。

发展期：侧重于营销能力、销售力、管理能力、品牌力。

市场格局成型期：偏向于企业的战略能力、战略选择力、企业文化塑造

成熟期：要求企业的全面管理的能力和再次创业的能力。

以此往复才能不断创新，发展，强大！

3.行业本质

行业本质：指能够为目标客户创造的真正价值就是这个行业的本质

4.一把手战略使命

（1）定战略：

①定方向：领域、地域、时域、位域

②定目标：大、强、远

③定方向：科技、管理、资本运作、定位配称

（2）重执行：

①重组织：组织结构、组织目标、组织绩效

②重团队：团队构建、团队带领、团队精神

③重流程：流链、流程、流程优化

（3）看结果：

①做大：大规模、如何做大、大与小

②做强：强标准、如何做强、强大发展

③做长：长标准、怎么做长、长久发展

5.战略基本理论体系

使命和远景：目标

集团战略：集团要做什么，不做什么

竞争战略：业务单元怎么为客户创造价值，怎么应对竞争对手，怎么提高企业核心竞争力

功能战略：研发、销售、人事、生产、采购