企业经营战略的特点是什么？企业经营战略的作用是什么？

企业战略是指用来整合组织主要目标的活动计划，经营战略是指企业用来面对激变市场环境和恶劣竞争环境的谋略。

企业经营战略

企业经营战略是指企业为了谋求生存和发展而做出的具有总体性和长远性的谋略，是企业家在市场上进行竞争的经营策略。

经营战略管理的概念：从广义上看，经营战略是指通过运用战略手段对企业整体进行管理，通过经营战略的指导来实施战略，进而实现整体战略目标；狭义上看，是指对企业经营战略的制定过程、实施过程和控制过程中进行的精细化的管理。

2.战略管理的特点

1）全局性；

2）未来性；

3）管理环境的不确定性；

4）高层性，企业高层管理者主要对战略进行制定和统一指挥。

制定

1.

战略管理的特点

1）全局性；

2）未来性；

3）管理环境的不确定性

4）高层性，企业高层管理者主要对战略进行制定和指挥实施。

2.进行环境调查，指对企业内外部环境的调查，通过呈现的数据结果，对企业的综合情况进行分析。

3.拟定、评价和选择战略方案，包括战略的目标、重点、方针、阶段和对策等内容。

4.战略方案可以在实施过程中及时调整不断完善，落实。

控制

1.战略控制是指在战略实施的过程中对战略及时进行调整的过程。

2.战略控制的步骤

1）确定控制标准；

2）检查实施，衡量成效，寻找偏差。

3）分析原因，采取措施，纠正偏差。

4）继续完善实施，完成战略目标。

3.选择控制方式，一般包括：

1）避免控制；

2）直接控制，主要有具体活动控制、成果控制、人员控制等。

4.控制方式按阶段的不同，划分为事前控制、过程控制和反馈控制。

5.选择控制方式，通过可行性分析来选择控制方式，主要是对控制要求、控制量和控制成本三个方面进行考虑。

企业的经营战略主要有以下作用：

1.通过制定企业经营战略，对企业的外部环境和内部条件进行调查分析，确切企业在市场竞争中的地位，并为企业增强自身的经营实力提供明确的方向。

2.通过经营战略，企业将对经营发展有一个总体轮廓，发挥企业的整体效益，并有助于调动员工的积极性。

3.国家和有关部门引导企业发展，有利于宏观经济学和微观经济学的有机融合和协调发展。

4.有利于全面推进企业管理现代化。